Mit meiner Praxis für betriebliche Bildung unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre betriebliche Ausbildung zu stärken und Fachkräfte im eigenen Betrieb zu entwickeln.
Recruting allein reicht heute nicht mehr aus. Viele Unternehmen stehen vor der enormen Herausforderung, Nachwuchskräfte zu gewinnen, auszubilden und langfristig im Betrieb zu halten. Auch potenzielle Auszubildende mit spezifischen Unterstützungsbedarfen stehen heute im Fokus für Fachkräftenachwuchs.
Zusätzlich verlässt die Künstliche Intelligenz (KI) im Zusammenspiel mit der Automatisierung die Experimentierphase und wird zum integralen Bestandteil der täglichen Arbeitsabläufe.
Eine zukunftsfähige Qualifikation, die von einer positiven und motivierenden Ausbildungskultur getragen wird, ist heute ein erfolgskritischer Faktor. Ausbildung wird damit zur wichtigsten Talent-Pipeline - genau hier setze ich an:
Als praktizierender Berufspägagoge begleite ich Unternehmen und ihre Lernenden auf Augenhöhe, um Bildungsprozesse und Ausbildung weiterzuentwickeln oder um ein Ausbildungssystem erstmalig im Betrieb einzuführen gemäß Berufsbildungsgesetz BBiG. Es geht mir darum Führungskräfte, Ausbilder und Azubis zu stärken und nachhaltige Lernprozesse im Betrieb zu gestalten: von der Unterweisung zur Lernbegleitung.
Dabei ist mir besonders wichtig, Lösungen zu entwickeln, die im betrieblichen Alltag funktionieren, agil und zeitgemäß sind und langfristig für den Unternehmenserfolg wirken.
Ich konzipiere und steuere betriebliche Bildungsprozesse und fungiere als Business Partner für die Geschäftsführung, Führungskräfte und Ausbilder. Mein Leitsatz lautet:
Analyse Ihrer aktuellen Ausbildungssituation mit konkreten Empfehlungen gemäß Berufsbildungsgesetz (BBiG).
Aufbau passgenauer und strukturierter Ausbildungs- prozesse: Berufsausbildung und -anpassung, Fortbildung, Nachqualifizierung und Quereinstieg.
Betriebspädagogische Begleitung und Praxis für Ihr Unternehmen.
1-3 Tage
optional
Mehr erfahren
2-5 Tage (Monat)
Dauer nach Umfang 2-6 Monate
(Exemplarische Auswahl)
Mehr erfahren
Stunden- oder Tagessatz
(Exemplarische Auswahl)
Mehr erfahren
Bedarfsgerechte Talentförderung muss nicht teuer sein - entscheidend sind Qualität und didaktische Tiefe. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Sie Aus- und Weiterbildung in Ihrem Unternehmen strategisch stärken können.
Jetzt persönliches Erstgespräch vereinbaren
Für die Praxisberatung berechne ich Stundensätze für 60 oder 90 Minuten. Ein Erstgespräch ist kostenfrei. Es dient unserem Kennenlernen und der vorläufigen Problemdefinition. Bitte erfragen Sie einen Termin und Angebot für "Praxisberatung" über mein Kontaktformular.
Jetzt Termin anfragen
Markus Siebert - Praxis für betriebliche Bildung
Geprüfter Berufspädagoge (IHK)
Master Professional of Vocational Training (CCI)
Seit über 25 Jahren arbeite ich in unterschiedlichen Branchen und Funktionen mit Unternehmen und Menschen im betrieblichen Alltag. Darunter die New Economy, IT-Start-ups, Industriehallenbau, Internationaler Jugendkulturaustausch, Versicherungswirtschaft und Vertrieb sowie umfangreiche Modellprojekte zur Aufwärtsmobilität.
Ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit war dabei stets die Führung, Entwicklung und Begleitung von Mitarbeitenden und Nachwuchskräften.
Heute unterstütze ich als selbstständiger Berater kleine und mittlere Unternehmen mit großer Leidenschaft dabei, ihre Mitarbeitenden zu stärken und betriebliche Lernprozesse wirksam zu gestalten.
Als Berufspädagoge und Wirtschaftsfachwirt verbinde ich pädagogische Kompetenz mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und den Anforderungen der betrieblichen Praxis.
Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre aktuelle Situation und mögliche Entwicklungsschritte.
Plan S ist Ihr konkreter und schneller Einstieg in das Thema "Ausbildung in Ihrem Unternehmen". Nach einer individuellen Situationsanalyse erhalten Sie nach wenigen Tagen eine profunde Auswertung mit Management-Logik. Hieraus lassen sich sofort Umsetzungsstrategien ableiten.
Aus der Analyse geht auch hervor, welche Vorbereitungen gegebenfalls noch zu treffen sind, um das entsprechende Berufsbild erfolgreich im Betrieb ausbilden zu können.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.
Plan M definiert unseren gemeinsamen Projektrahmen für die Gestaltung und Einführung eines funktionierenden Ausbildungssystems in Ihrem Unternehmen gemäß BBiG. Hierzu zählen auch Berufsanpassungen und Nachqualifizierungen sowie die Entwicklung individueller und moderner Kompetenzmodelle. Auch die Koordination der überbetrieblichen Ausbildung (ÜBA) und der Verbundausbildung können Bestandteile sein.
Die Umsetzung erfolgt praxisnah, systematisch und nachvollziehbar, entsprechend den individuellen Bedarfen und Zielen Ihres Unternehmens.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.
Plan L ist unser gemeinsamer individueller Plan, für eine stabile Ausbildung und nachhaltige Fachkräfteentwicklung in Ihrem Betrieb. Hier werden einzelne Themenfelder je nach Bedarf gemeinsam festgelegt. Dabei kann es sich um die Qualitätssicherung oder die Lernprozessbegleitung (Ask-the-Expert) handeln, oder eine stetige Zusammenarbeit als "externe Bildungsabteilung" in Ihrem Unternehmen.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.