Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen
Auszubildende brauchen mehr Begleitung im Arbeitsalltag.
Ausbilder haben wenig Zeit für strukturierte Ausbildung.
Sie würden gerne ausbilden, doch es mangelt an Zeit, um die Ausbildung einzurichten.
Fach- und Führungskräfte sollen möglichst im eigenen Unternehmen entwickelt werden.
Die KI muss umfassend in Ausbildungs- und Arbeitsprozesse integriert werden.
Praxis für betriebliche Bildung
Mit meiner Praxis für betriebliche Bildung unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre betriebliche Aus- und Weiterbildung zu stärken und Fachkräfte im eigenen Betrieb zu entwickeln.
Recruting allein reicht heute nicht mehr aus. Viele Unternehmen stehen vor der enormen Herausforderung, Nachwuchskräfte zu gewinnen, auszubilden und langfristig im Betrieb zu halten. Zusätzlich verlässt die Künstliche Intelligenz (KI) im Zusammenspiel mit der Automatisierung die Experimentierphase und wird zum integralen Bestandteil der täglichen Arbeitsabläufe.
» Ausbildung strategisch neu denken. «
Eine zukunftsfähige Qualifikation, die von einer positiven und motivierenden Ausbildungskultur getragen wird, ist heute ein erfolgskritischer Faktor. Ausbildung wird damit zur wichtigsten Talent-Pipeline - genau hier setze ich an:
Mittendrin statt nur dabei.
Als praktizierender Berufspägagoge begleite ich Unternehmen und Lernende auf Augenhöhe, um Bildungsprozesse und Ausbildung abzusichern oder um Ausbildung erstmalig im Betrieb einzuführen gemäß Berufsbildungsgesetz BBiG.
Es geht mir darum Führungskräfte, Ausbilder und Azubis zu stärken und nachhaltige Lernprozesse zu gestalten: von der Unterweisung zur Lernbegleitung.
Dabei ist mir besonders wichtig, Lösungen zu entwickeln, die im betrieblichen Alltag funktionieren, agil und zeitgemäß sind und langfristig für Ihren Unternehmenserfolg wirken.
Mein Ansatz
praxisnah - partizipativ
verständlich - personalisiert
umsetzungsorientiert - transparent
zeitgemäß - innovativ
Ich konzipiere und steuere betrieblichen Bildungsprozesse und fungiere als Business Partner für die Geschäftsführung, Führungskräfte und Ausbilder. Mein Leitsatz lautet:
» Führungskräfte als erste Personalentwickler. «
Leistungen
NEU
Ausbildungs-Check
Analyse Ihrer aktuellen Ausbildungssituation mit konkreten
Empfehlungen gemäß Berufsbildungsgesetz (BBiG).
Ausbildung gestalten
Aufbau passgenauer und strukturierter Ausbildungs- prozesse: Berufsausbildung und -anpassung, Fortbildung, Nachqualifizierung und Quereinstieg.
Begleitung & Qualitätssicherung
Betriebspädagogische Begleitung und Praxis für Ihr Unternehmen.
» Bedarfe ermitteln heißt wissen, nicht vermuten. «
#Einführungsangebot
25% Rabatt auf diesen Tagessatz bei Start in 2026 !
Plan M - Machen
2-5 Tage (Monat)
Dauer nach Umfang 2-6 Monate
(Exemplarische Auswahl)
Entwicklung Ihrer Ausbildungsstruktur gemäß Ausbildungsordnung (AO) bzw. HwO
Erstellung ganzheitlicher Ausbildungspläne
Personalisiertes Lernen
Prozessorientiert ausbilden
Unterstützung bei Auswahl & Onboarding-Prozessen
Mehr erfahren
Plan L - Läuft
Stunden- oder Tagessatz
(Exemplarische Auswahl)
Qualitätssicherung & Optimierung
Proaktive Betreuung Ihrer Aus- und Weiterbildung
Dokumentation für IHK-, HWK-Audits
Ask-the-Expert für Ihre Führungskräfte
Weiterbildungsplanung
Evaluation
Mehr erfahren
Alle Pläne funktionieren unabhängig - können aber auch als Zwei- oder Dreischritt kombiniert werden.
Der Dialog mit zuständigen Stellen; IHKs, HwKs sowie Berufsschulen ist ein reglmäßiger Bestandteil meiner praktischen Arbeit. Tipp: Nehmen Sie Kontakt zur Ausbildungsberatung Ihrer regionalen IHK oder HWK auf.
Bei der bedarfsgerechten Talentförderung steht nicht das Budget allein im Fokus, sondern Qualität und didaktische Tiefe. Gern prüfe ich mit Ihnen gemeinsam, wie wir Aus- und Weiterbildung in Ihrem Unternehmen strategisch stärken können.
Schnelle und praxisnahe Unterstützung bei schwierigen Situationen im Arbeitsalltag.
Nicht jede Herausforderung am Arbeitsplatz oder in der Ausbildung lässt sich mit Struktur allein lösen.
Wenn es im Alltag hakt, Konflikte schwelen oder Unsicherheiten im Umgang mit Mitarbeitenden oder Auszubildenden bestehen, braucht es kurzfristig eine klare, professionelle Unterstützung.
Mit der Praxisberatung begleite ich Sie berufspädagogisch und gezielt in konkreten Situationen - lösungsorientiert, verständlich und direkt umsetzbar im betrieblichen Alltag.
Typische Anlässe für die Praxisberatung
Stress am Arbeitsplatz
Fristen werden regelmäßig gerissen
Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeitenden oder Auszubildenden
Unsicherheit bei Feedback oder Beurteilung
Drohende Ausbildungsabbrüche
Lernschwierigkeiten
Das Ziel
Sie gewinnen Sicherheit im Handeln, klären schwierige Situationen strukturiert und entwickeln Lösungen, die im Alltag funktionieren. Gleichzeitig zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden Anerkennung und Wertschätzung. Sie stärken proaktiv die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen.
So arbeite ich
Auftragsklärung
Analyse der konkreten Situation
Gemeinsame Entwicklung von Lösungsansätzen
Konkrete Handlungsempfehlungen für den Alltag
Auf Wunsch: Begleitung bei Gesprächen oder Umsetzung
Ihr Nutzen
schnelle Entlastung in akuten Situationen
klare Orientierung statt Unsicherheit
gestärkte Führungskräfte, Ausbilder und Azubis
stabilere Ausbildungs- und Arbeitsverhältnisse
Vermeidung von Opportunitätskosten und Risiken
Format
flexibel buchbar (kurzfristige Termine möglich)
vor Ort oder online
Intermittierende Beratung möglich
auch als ergänzende Unterstützung zu bestehenden Maßnahmen
» Praxisnah. Persönlich. Umsetzungsorientiert. «
Für die Praxisberatung berechne ich Stundensätze für 60 oder 90 Minuten. Ein Erstgespräch ist kostenfrei. Es dient unserem Kennenlernen und der vorläufigen Problemdefinition. Bitte erfragen Sie einen Termin und Angebot für "Praxisberatung" über mein Kontaktformular.Jetzt Termin anfragen
Kompetenz für betriebliche Bildung
Markus Siebert - Praxis für betriebliche Bildung
Geprüfter Berufspädagoge | Berater | Dozent
Master Professional of Vocational Training (CCI)
Seit über 25 Jahren arbeite ich in unterschiedlichen Branchen und Funktionen mit Unternehmen und Menschen im betrieblichen Alltag. Darunter die New Economy, IT-Start-ups, Industriehallenbau, Internationaler Jugendkulturaustausch, Versicherungswirtschaft und Vertrieb sowie umfangreiche Modellprojekte zur Aufwärtsmobilität.
Ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit war dabei stets die Führung, Entwicklung und Begleitung von Mitarbeitenden und Nachwuchskräften.
Heute unterstütze ich als selbstständiger Berater kleine und mittlere Unternehmen mit großer Leidenschaft dabei, ihre Aus- und Weiterbildung zu stärken und betriebliche Lernprozesse wirksam zu gestalten.
Als Berufspädagoge und Wirtschaftsfachwirt verbinde ich pädagogische Kompetenz mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und den Anforderungen der betrieblichen Praxis.
Ziel meiner Arbeit ist es, innovative Lernprozesse und Führung so zu gestalten, dass sie im Alltag funktionieren und nachhaltig wirken.
Mitgliedschaften: BP-AWP e.V. Bundesverband der Berufspädagogen & Aus- und Weiterbildungspädagogen BDBA e.V. Bundesverband Deutscher Berufsausbilder e.V.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren
Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre aktuelle Situation
und mögliche Entwicklungsschritte.
Plan S ist Ihr konkreter und schneller Einstieg in das Thema "Ausbildung in Ihrem Unternehmen". Nach einer individuellen Situationsanalyse erhalten Sie nach wenigen Tagen eine profunde Auswertung mit Management-Logik. Hieraus lassen sich sofort Umsetzungsstrategien ableiten.
Aus der Analyse geht auch hervor, welche Vorbereitungen gegebenfalls noch zu treffen sind, um das entsprechende Berufsbild erfolgreich im Betrieb ausbilden zu können.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.
Plan M - Machen
Plan M definiert unseren gemeinsamen Projektrahmen für die Gestaltung und Einführung eines funktionierenden Ausbildungssystems in Ihrem Unternehmen gemäß BBiG. Hierzu zählen auch Berufsanpassungen und Nachqualifizierungen sowie die Entwicklung individueller und moderner Kompetenzmodelle. Auch die Koordination der überbetrieblichen Ausbildung (ÜBA) und der Verbundausbildung können Bestandteile sein.
Die Umsetzung erfolgt praxisnah, systematisch und nachvollziehbar, entsprechend den individuellen Bedarfen und Zielen Ihres Unternehmens.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.
Plan L - Läuft
Plan L ist unser gemeinsamer individueller Plan, für eine stabile Ausbildung und nachhaltige Fachkräfteentwicklung in Ihrem Betrieb. Hier werden einzelne Themenfelder je nach Bedarf gemeinsam festgelegt. Dabei kann es sich um die Qualitätssicherung oder die Lernprozessbegleitung (Ask-the-Expert) handeln, oder eine stetige Zusammenarbeit als "externe Bildungsabteilung" in Ihrem Unternehmen.
Bitte erfragen Sie einen Termin für ein Erstgespräch zu diesem Plan über mein Kontaktformular.